7月15日下午，集團召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作推進會，總結(jié)回顧上半年工作，為下半年工作開展進一步理思路、明目標、提要求。集團黨委書記、董事長陸慶出席并主持會議。

會議首先由集團黨委副書記、總經(jīng)理尹群作半年度工作報告。報告指出，上半年，集團認真貫徹落實中央和省市委決策部署要求，按照“工作目標化、目標責任化、責任具體化”要求，迎難而上，奮力拼搏，以轉(zhuǎn)型升級為主線，以提質(zhì)增效為核心，以深化改革為抓手，統(tǒng)籌推進疫情防控和發(fā)展安全。在“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)”“改革提速”“風險防范”“黨建引領”等方面均取得了一定成績。報告指出，下半年，集團將提速加力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)效。聚焦實體經(jīng)濟，穩(wěn)進提質(zhì)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主動出擊外拓市場，新增業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營增強后勁；聚焦存量資產(chǎn)，挖潛增收。出租閑置房產(chǎn)，開發(fā)存量土地，落實廣場招商、明晰資產(chǎn)產(chǎn)權，有效提升資產(chǎn)利用效率和運營效益；聚焦資金保障，延續(xù)合規(guī)。融資工作抓緊抓細抓出成效，滿足集團發(fā)展資金需求；聚焦重點工程，質(zhì)速并進。圍繞“城建惠民”和“交通強市”既定工作計劃，高質(zhì)量推進重點工程項目實施；聚焦體制改革，日臻完善。構(gòu)建市場化現(xiàn)代企業(yè)制度體系，明確四個中心職責，培育體制機制新優(yōu)勢；聚焦安全管理，從緊從嚴。統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，做到“守土有責，守土盡責”；聚焦組織建設，堅強有力。秉承“抓黨務、促業(yè)務、強服務”理念，抓好廉潔國企建設，全面凸顯“紅色引擎”作用。

會上，各部門、各子公司主要負責人對上半年工作開展情況進行專題匯報，重點就未完成工作剖析原因，提出下半年工作目標、思路及措施。分管領導進行即時點評并提出指導性的意見，隨后對分管工作進行部署。

集團黨委副書記、總經(jīng)理尹群就“迎二十大、保安全”百日攻堅行動進行工作部署。他強調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)是重大政治責任。要圍繞“雙零目標”，堅決落實國家、省市各項工作要求，進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任，認真履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任；進一步加強隱患排查整治工作，加強消防設施設備、特種設備，尤其是既有房屋建筑物的隱患排查；進一步加強安全教育培訓，持續(xù)夯實基層基礎，深化風險報告制度，強化企業(yè)生產(chǎn)一線和管理人員安全培訓，不斷提升本質(zhì)安全水平。

會議最后，黨委書記、董事長陸慶就統(tǒng)籌做好下半年重點工作作總結(jié)講話。他強調(diào)，在座負責人在工作中要有“時時放心不下”的責任感，在其位謀其政，任其職盡其責。熟悉業(yè)務盈虧，切實提高算賬理財能力；找準發(fā)展瓶頸，切實提高化解矛盾能力；分析主次要點，切實提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。同時要做到兩個“堅持”，一是黨員干部堅持加強黨性修養(yǎng)，遠離“老好人”思想，弘揚務實求真工作作風，堅持正確用人導向，營造企業(yè)風清氣正良好氛圍；二是堅持落實主體責任，各子公司負責人以高標準，嚴要求，扮演好“當家人”角色，盡心盡力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，不折不扣完成全年目標任務。